Aviation Business Engineering
Aus Vorhaben werden tragfähige Strukturen.
Wir entwickeln und optimieren betriebliche Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten – von der ersten Analyse bis zur Umsetzung im Alltag.
Dazu gehören auch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sowie die Begleitung komplexer betrieblicher Genehmigungsverfahren. Wenn verschiedene fachliche, organisatorische und regulatorische Anforderungen zusammenkommen, koordinieren wir die relevanten Schnittstellen und begleiten die Kommunikation mit Behörden und weiteren Beteiligten.
Beispiel: Begleitung bei der Einführung von Instrumentenflugverfahren.
Unser Anspruch: Die Lösung muss nicht nur fachlich richtig sein. Sie muss im Betrieb funktionieren, einen echten Mehrwert schaffen und zur Organisation passen.
Typische Themen- Organisations- und Prozessentwicklung
- Entwicklung und Optimierung betrieblicher Abläufe
- Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Begleitung betrieblicher Genehmigungsverfahren
- Koordination von Behörden und relevanten Stakeholdern